為落實深圳市貴州商會二屆一次會員代表大會大會精神，制定好為會員服務的措施，在12月19日、12月24日分別走訪了深圳東區（龍崗片區）、深圳西區（寶安片區）后，2013年12月27日下午，周祥利會長、龍翔常務副會長等商會領導及商會秘書處一行密集的走訪了深圳北區（龍華新區），在副會長單位-深圳市發得快科技有限公司會議室與深圳北區部分會員座談交流。新當選副會長汪百海、顏越、劉平、徐俊、陳鵬、王勇，新當選副監事長周定元、理事陳川敏、商會會員龔正超參加了座談會。座談會之前，到會人員一并參觀了深圳市發得快科技有限公司。

    一、座談會上，周祥利會長首先總結了二屆一次會員代表大會暨成立三周年慶典，并通報了龍崗和公明會議的相關內容。他指出：作為新產生的二屆理事會、監事會，面對新形勢、新任務、新要求，我們需要有新思維、新思路開展工作，希望大家齊心協力，出謀劃策。       

    二、周祥利會長向大家解讀了《深圳市貴州商會會費收取新規》，實現商會、會員資源的高度整合和形成多贏局面，提高商會的凝聚力。

    三、龍翔常務副會長指出：商會經過三年發展，前三年是會，是打基礎的階段，后三年應該是商，要能夠共享商會發展成果。有關會費收取方案是經過理事會、會長辦公會多次論證結果，要堅決執行，主要出發點是為了提高商會凝聚力，同時實現資金的高效利用，有一定的投資收益，也可以考慮會費與投資資金分離，跳出會費看會費，希望廣大會員能夠理解。

    四、徐俊副會長提出：有關會費運作的風險，周會長主動承擔體現了作為一會之長的胸懷，建議還是需要成立董事會，以公司化規范運作，自負盈虧，重點要有目標、項目和團隊。

    五、劉平副會長提出：以商會的平臺集會員之力，融資不成問題，主要看項目的規劃。

    六、座談會上，大家有關建設銀行授信融資事宜展開討論，建議商會成立投資擔保公司或投資發展有限公司進行對接，解決商會會員企業融資難的問題。

    七、顏越副會長在會上演示和解說了有關項目規劃案例，他建議：1、商會需要做好會員單位數據分析，跟根據數據分析提出商會發展戰略規劃和會員服務規劃；2、商會應成立項目開發和評估委員會，落實責任，執行到位；3、投資項目應有好的商業模式，清楚明了，做到標準化評估，公司化運營，品牌化定位；4、商會應該營造一種學習的氛圍，以面對環境的變化。

    八、會上，周會長就走訪龍崗、寶安片區收集的項目進行了分析，大家建議有關貴州餐飲項目一定要上檔次、標準化，統一管理。陳鵬副會長提出的投資印刷廠項目、會員高曉龍提出的文化產業項目、龔正超提出的貴州土特產投資項目大家也進行了分析。周會長提議項目收集到一定程度，將召開項目評估會評估討論。

    九、周會長提議完善會長值班制度，要求值班領導針對性的走訪企業兩家，且不能重復走訪。

    十、會議還就秘書處宣傳資料、物資、會員信息送達等事項進行討論。