“這些女性不論是自己打拼創(chuàng)業(yè)，還是繼承家族企業(yè)，或是擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，都為自身所在企業(yè)營造了良好的商業(yè)環(huán)境，并打造出靚麗的經(jīng)濟(jì)成績，她們所在企業(yè)的營業(yè)額大多超過1億美元。”《福布斯》如是說。3月1日，美國《福布斯》雜志首次評選出“最具影響力的50名亞洲商界女性”。其中來自中國內(nèi)地、香港和臺灣的女性占了將近一半，共有21名之多。

　　《福布斯》稱，此榜單主要挑選活躍于為公司賺取盈利的女商人，而透過公共或慈善服務(wù)發(fā)揮影響力的知名人士，并不在列。

　　正值“三八”婦女節(jié)，我們把目光投向這些最具影響力的亞洲商界女性們，看她們?nèi)绾卧谝阅行詾橹鲗?dǎo)的商業(yè)戰(zhàn)場中大顯身手，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　無論是華爾街上最具權(quán)勢的中國女投資銀行家孫瑋，還是電子商務(wù)網(wǎng)站——敦煌網(wǎng)CEO溫婉大氣的王樹彤，她們均強(qiáng)調(diào)，在職場里，女性必須具備和男人們一樣的專業(yè)能力，女人們還需長期保持對事業(yè)的追求，用王樹彤的話說，就是“與工作談一場曠日持久的戀愛。”

　　《福布斯》 亞洲女商人權(quán)力榜內(nèi)地上榜者

　　張茵55歲玫龍紙業(yè)主席

　　孫瑋55歲摩根士丹利亞太區(qū)聯(lián)席總裁

　　朱林瑤42歲華寶國際控股主席

　　董明珠57歲珠海格力電器總裁

　　靳羽西62歲羽西化妝品副總裁

　　孫亞芳56歲華為技術(shù)董事長

　　王鳳英41歲長城汽車總裁

　　吳亞軍47歲龍湖地產(chǎn)董事長

　　楊綿綿70歲海爾集團(tuán)總裁

　　俞渝46歲當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)辦人兼聯(lián)合總裁

　　張欣46歲 SOHO中國總裁

　　周亞仙52歲神冠控股主席

　　《福布斯》最值得關(guān)注的中國女商人

　　劉暢32歲新希望集團(tuán)董事

　　趙式明37歲華光海運(yùn)控股有限公司副主席

　　宗馥莉30歲娃哈哈集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后的女兒

　　徐新45歲今日資本創(chuàng)始合伙人、總裁

　　曹穎惠27歲艾康尼斯中國公司總裁

　　郭慧光33歲南華早報(bào)SCMP集團(tuán) CEO兼執(zhí)行董事

　　王樹彤43歲電子商務(wù)網(wǎng)站敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO

　　鄭志雯31歲香港新世界酒店集團(tuán)主席

　　摩根士丹利亞太區(qū)聯(lián)席總裁孫瑋

　　華爾街上最具權(quán)勢的中國女投行家

　　在《福布斯》日前公布的亞洲女人權(quán)力榜上，摩根士丹利亞太區(qū)聯(lián)席總裁孫瑋，緊排在玫龍紙業(yè)主席張茵之后。

　　2011年3月29日，摩根士丹利(簡稱 “大摩”)公布亞太區(qū)重大人事變動(dòng)，中國區(qū)首席執(zhí)行官孫瑋升任為亞太區(qū)聯(lián)席首席執(zhí)行官。這些年盡管越來越多中國籍投資銀行人士被任命為亞太區(qū)層級高管，然而孫瑋才算得上真正打進(jìn)華爾街投資銀行一線高管層級的中國籍人士。

　　孫瑋現(xiàn)在供職的摩根士丹利是一家金融服務(wù)公司。金融服務(wù)公司通俗地說即幫助需要上市融資的企業(yè)，制定出最合適方案，幫助企業(yè)拿到最多的資金，而服務(wù)公司也從中收入可觀。

　　這是一個(gè)回報(bào)豐厚，競爭也激烈異常的行當(dāng)。男性占據(jù)主導(dǎo)地位，孫瑋對摩根士丹利中國區(qū)發(fā)展策略的思路清晰程度不輸須眉，她帶領(lǐng)摩根士丹利中國區(qū)步入多元化的業(yè)務(wù)平臺，以其對業(yè)務(wù)的“精專”和“強(qiáng)悍”為自己贏得地位和名利。


　　投行打拼，“有時(shí)也非常狼狽”

　　孫瑋出身軍人家庭，是“文革”后最早留美的中國大陸學(xué)生中的一員、以優(yōu)異的成績畢業(yè)于麻省安城大學(xué)，并于1989年取得哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位。其后，她在紐約成為了一名律師，專注于美國證券交易事務(wù)，包括美國股票與債券的公開上市和私募發(fā)行。

　　在上世紀(jì)九十年代初(加盟摩根士丹利之前)，鋒芒初露的孫瑋擔(dān)任了香港證券及期貨監(jiān)察委員會(huì)的企業(yè)融資部助理董事。在證監(jiān)部門工作期間，她協(xié)助制定了一系列的法律法規(guī)，還在1993年迎接首批國企到港上市方面扮演了重要的角色。

　　之后，憑借自己在業(yè)界的深厚功底，孫瑋開始投身金融服務(wù)領(lǐng)域，并且一發(fā)而不可收拾。孫瑋1998到2002年擔(dān)任摩根士丹利駐北京首席代表，隨后相繼擔(dān)任瑞士信貸第一波士頓(csfb)中國區(qū)的主席及地區(qū)主管，以及花旗集團(tuán)中國區(qū)主席。這期間，她參與或牽頭執(zhí)行了多筆對促進(jìn)中國企業(yè)公司化和經(jīng)濟(jì)金融改革至關(guān)重要的大型民營化項(xiàng)目，包括不少涉及復(fù)雜重組程序的國營企業(yè)遠(yuǎn)赴紐約、倫敦或香港上市的IPO.2006年，孫瑋回到大摩擔(dān)任中國CEO.

　　談?wù)撨@一路的艱辛，孫瑋說 “我一點(diǎn)都沒有優(yōu)越感。我們其實(shí)有時(shí)非常狼狽，每天都在掙扎。有時(shí)候幾天幾夜不睡覺，做錯(cuò)了客戶指著你鼻子罵，干不好馬上炒魷魚。這就是生存，這些是別人看不到的。”

　　孫瑋覺得，說到底，女人要付出更多的代價(jià)才能和男人一樣。只有當(dāng)成功和榮譽(yù)撲面而來時(shí)，她才會(huì)有些許自豪感。

　　這些年，她的榮譽(yù)不少，她是摩根士丹利全球管理委員會(huì)委員，美國主流華裔組織“百人會(huì)”成員，2008年被《財(cái)富》和《華爾街日報(bào)》連續(xù)3年評為最值得關(guān)注的商業(yè)女性，并被美洲華人博物館授予“中華傳承獎(jiǎng)”。

　　作為一個(gè)中國出生，美國求學(xué)，在紐約、香港等地工作過，進(jìn)而長期在中國的金融服務(wù)市場上做得風(fēng)生水起的女人，孫瑋還被華爾街認(rèn)為是“同時(shí)精通中國和國際游戲規(guī)則的‘稀缺人物’”。《華爾街日報(bào)》在把孫瑋選進(jìn)50強(qiáng)時(shí)的評語是：肩負(fù)維護(hù)摩根士丹利在中國長遠(yuǎn)利益的責(zé)任。

　　回歸大摩，三把火重整隊(duì)伍

　　大摩在中國成功搭建起多元化的業(yè)務(wù)平臺為孫瑋的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)，使她成為華爾街投行中任職最高的中國人。

　　然而，市場對于孫瑋的任命態(tài)度卻不一。支持的人說，她成為了華爾街上最具權(quán)勢的中國女投資銀行家；反對的人認(rèn)為，她終于“爬上去了”，一個(gè)強(qiáng)勢的女人，一個(gè)只是因?yàn)榫o緊跟隨麥晉桁(John Mack，摩根士丹利全球主席兼首席執(zhí)行官)的親信，并且堅(jiān)定地執(zhí)行其“路線”的“忠臣”熬過這么多年。

　　但無論是支持者還是反對者，都不否認(rèn)孫瑋的能力。

　　在中國的近18年發(fā)展歷程中，大摩給人留下中規(guī)中矩、穩(wěn)扎穩(wěn)打的印象。1993年進(jìn)入中國后，大摩曾經(jīng)因?yàn)楹腺Y成立了中金公司，搶得市場先機(jī)；但由于2000年以后，逐步失去在中金的經(jīng)營管理權(quán)，又羈絆于外資只允許有一家合資券商的監(jiān)管規(guī)定，大摩反而落后于高盛等競爭對手。


　　自從孫瑋2006年回到大摩擔(dān)任中國CEO以來，大摩的中國業(yè)務(wù)開始有明顯起色。孫瑋從重返摩根士丹利之后就做了三件事：重整摩根士丹利的隊(duì)伍、重新規(guī)劃摩根士丹利的中國戰(zhàn)略和“作戰(zhàn)圖”、重構(gòu)摩根士丹利的霸主氣質(zhì)。

　　孫瑋上任伊始，摩根士丹利中國區(qū)高層每個(gè)月都在上演“告別”故事，竺稼、趙競、吳長根相繼離開。市場戲言，摩根士丹利曾經(jīng)的董事總經(jīng)理(MD)團(tuán)隊(duì)只有一桿槍的時(shí)候，孫瑋依然我行我素，她以她的方式不斷改組著摩根士丹利中國區(qū)，招募合適的人做合適的業(yè)務(wù)。

　　重新規(guī)劃摩根士丹利的中國戰(zhàn)略和“作戰(zhàn)圖”更是孫瑋值得驕傲的一筆。如放棄中金公司、購買信托平臺，根據(jù)市場情況，積極抓住海外并購市場的復(fù)蘇大力推進(jìn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)，所做的一切都獲得了成功。摩根士丹利在2010年力壓高盛、摩根大通等強(qiáng)勁對手，憑借727億美元的承銷總額與10.4%的市場份額，成為全球最大股票行與最大IPO承銷行。與此同時(shí)，2010年，摩根士丹利成為中國投行業(yè)務(wù)收入排名中唯一晉升前5名的外資投行：在華投行收入達(dá)2.44億美元，市場份額為4.3%。

　　上世紀(jì)70年代，摩根士丹利的一則廣告展示著其傲睨群雄的霸氣：畫面上一道閃電刺破烏云，標(biāo)題為“如果上帝要融資，他也會(huì)找摩根士丹利。”這就是孫瑋需要的氣質(zhì)。

　　事業(yè)心得

　　專業(yè)能力最重要

　　回顧近兩年摩根士丹利做的上市并購項(xiàng)目，無一不是各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

　　孫瑋認(rèn)為，在投行業(yè)務(wù)的競爭中，人際關(guān)系的重要性越來越低，專業(yè)能力才是最重要的。“客戶對于‘誰打電話來’越來越不敏感，而越來越在乎找到一個(gè)真能幫助做好估值，發(fā)好價(jià)格的投行。”

　　“全球資源的調(diào)動(dòng)是我們最大的優(yōu)勢，我們會(huì)利用全球的行業(yè)專家，分析中國市場的行業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)。”孫瑋說，這些分析評估過程是需要積累的，并且是動(dòng)態(tài)的。

　　中國情結(jié)

　　全球資源可為中國所用

　　孫瑋談到中國對于摩根士丹利的重要性時(shí)說，“全球資源的調(diào)動(dòng)，都能夠?yàn)橹袊�所利用。只要是中國的事情，各個(gè)業(yè)務(wù)部門都非常重視。全球CEO麥晉桁會(huì)親自‘掛帥’，向投資團(tuán)隊(duì)提出哪些有整合效益，會(huì)有哪些問題，什么時(shí)候可以做成等具體建議。”

　　2000年以來，摩根士丹利共幫助中國客戶在國際資本市場籌得資金364億美元，擔(dān)任咨詢顧問的重大并購及企業(yè)重組項(xiàng)目總值達(dá)到389億美元。彭博社資料顯示，自2000年至今的中國IPO排行榜上，摩根士丹利位居第二。 敦煌網(wǎng)CEO王樹彤

　　打造中國網(wǎng)絡(luò)“絲綢之路”


　　“剪短發(fā)、著褲裝往往被認(rèn)為是女強(qiáng)人自信、干練的表現(xiàn)，然而只有內(nèi)心強(qiáng)大才是真的強(qiáng)大。”說這句話的人叫王樹彤。王樹彤何許人也？她正是如今頗具規(guī)模的電子商務(wù)網(wǎng)站——敦煌網(wǎng)CEO，同時(shí)被外界譽(yù)為 “中國最美的CEO”。在美國財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》日前公布的《亞洲女商人50大權(quán)力榜》中，王樹彤獲評最值得關(guān)注的中國女商人之一。

　　從清華大學(xué)教師到微軟中國區(qū)高管，從思科中華區(qū)營銷總監(jiān)到卓越網(wǎng)CEO，再到如今已頗具規(guī)模的電子商務(wù)網(wǎng)站——敦煌網(wǎng)CEO，王樹彤完成了一次次華麗轉(zhuǎn)身和自我超越。

　　放棄清華教職，應(yīng)聘微軟經(jīng)理人

　　王樹彤是公認(rèn)的美女，氣質(zhì)優(yōu)雅，談吐不凡，睿智博學(xué)。一次對她訪談之后，有近千網(wǎng)友跟帖，網(wǎng)友們用得最多的詞是“完美”、“偶像”和“美麗”。

　　王樹彤1968年出生于北京。1987年，考入北京電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)無線電通訊專業(yè)。畢業(yè)后，她的第一份工作是在清華大學(xué)軟件開發(fā)與研究中心任教。

　　大學(xué)教師是不少女性向往的職業(yè)，但王樹彤卻覺得那種生活“有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間”。

　　1993年，微軟在北京設(shè)立代表處，王樹彤抱著“嘗試新事物”的心態(tài)去應(yīng)聘。參加完微軟公司的面試后，很長時(shí)間都沒有得到回應(yīng)。心里著急的她主動(dòng)向微軟公司打電話尋求結(jié)果，對方認(rèn)為她不能勝任秘書一職，推薦她嘗試做市場方面的工作。最后，通過努力，她最終被微軟公司錄取。王樹彤說，如果當(dāng)時(shí)不打電話，肯定就沒有機(jī)會(huì)。

　　進(jìn)入微軟之初，王樹彤并不習(xí)慣微軟的工作方式。微軟要求員工在做每個(gè)項(xiàng)目和活動(dòng)前都必須寫出一個(gè)全面周詳?shù)挠?jì)劃書，列明目標(biāo)、工作方式、所需資源、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評估等。“最初那是絞盡腦汁往里面生搬硬套，但時(shí)間一久，這就成了我血液中的一部分。在我每做一件事情以前，這些事情的框架就立體地呈現(xiàn)在腦子里了。”王樹彤說。

　　不過，在微軟的6年間，王樹彤也有過很多次失落，每一次覺得應(yīng)該輪到提拔自己了，可是到頭還是空歡喜一場。她很失望，但每一次都會(huì)耐心地留下來，把自己手上的事情做好，然后向周圍的同事學(xué)習(xí)。

　　機(jī)會(huì)女神總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。最后微軟給了她一個(gè)難得的機(jī)會(huì)——提拔她為市場服務(wù)部經(jīng)理，王樹彤由此成長為微軟最早、最快被提拔的本土職業(yè)經(jīng)理人，成長為微軟中國最年輕的核心高管。

　　網(wǎng)絡(luò)世界里，4年3連跳

　　溫柔恬靜的外表下，跳動(dòng)著一顆激情勇敢的心。從1999年到2002年，4年間王樹彤完成了人生的3連跳。

　　1999年，王樹彤加入了互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)思科公司，擔(dān)任思科中華區(qū)市場營銷總監(jiān)，管理著“思科亞洲最佳團(tuán)隊(duì)”。在思科一年的歷練，讓她認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的無限魅力和商機(jī)，B2C網(wǎng)上交易模式吸引了她的眼光。

　　2000年，王樹彤再次跳槽，進(jìn)入金山旗下剛剛籌建的卓越網(wǎng)擔(dān)任CEO，一手創(chuàng)建網(wǎng)站的業(yè)務(wù)流程。王樹彤在外企多年的工作背景對建立卓越網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程很有幫助，細(xì)致、專業(yè)的技能讓卓越網(wǎng)從建設(shè)之初就具有專業(yè)、高端的血統(tǒng)。而王樹彤把公眾對她的關(guān)注轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站，對于卓越建立自己的品牌起到很大作用。她奇跡般地用短短三年時(shí)間將卓越網(wǎng)打造成為中國網(wǎng)上第一音像店。她善于建設(shè)團(tuán)隊(duì)、依靠團(tuán)隊(duì)打天下的領(lǐng)導(dǎo)天賦也為卓越網(wǎng)培養(yǎng)了一批高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)精英。

　　2002年8月，王樹彤突然從卓越網(wǎng)離職，引起很多人包括媒體的關(guān)注。在離職的10天前，她還參加了卓越網(wǎng)籌備的上海多媒體產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，當(dāng)時(shí)她對卓越網(wǎng)信心百倍，沒有任何要離開的跡象。