農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺大躍進(jìn)冷思考
時間:2013-6-14 18:27:39 | 信息來源:價值中國網(wǎng) | 發(fā)布者:admin
近一年多,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)仿佛一下子成了很熱的詞匯。加上國家連續(xù)十年一號文件的發(fā)布和實施,農(nóng)業(yè)的關(guān)注度倍增。圍繞著農(nóng)產(chǎn)品這個農(nóng)民最關(guān)心的重點,以及屢屢出現(xiàn)的買貴賣難問題,各種農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺紛至沓來。
農(nóng)產(chǎn)品電商的興起有著農(nóng)業(yè)發(fā)展的深刻背景,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需要尋求更廣闊的市場。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式難以在消費者心中建立起安全信譽(yù),也難以確證生態(tài)農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價值,很多特色農(nóng)產(chǎn)品局限在產(chǎn)地,無法進(jìn)入大市場、大流通,致使生產(chǎn)與銷售脫節(jié),消費引導(dǎo)生產(chǎn)的功能不能實現(xiàn),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收困難重重。
基于此現(xiàn)狀,搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺,引領(lǐng)了我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品走向高端展路線,成為了迫切想幫助農(nóng)民脫貧致富、增效創(chuàng)收的主要服務(wù)動力。無論是各級政府部門,還是多數(shù)有志于農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)機(jī)構(gòu),都把農(nóng)產(chǎn)品的供求對接電商化作為切入點。這一點沒有錯,關(guān)鍵是無論是否具備從事電商平臺建設(shè)條件,一律上馬并稱之為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,這種說法和由此可能會對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)銷者的誤導(dǎo)值得商榷。
最基本的,什么是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺?起碼是能覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié),以農(nóng)產(chǎn)品供求對接為基礎(chǔ),包括信息、質(zhì)檢、交易、結(jié)算、運輸?shù)热屉娮由虅?wù)服務(wù),具備這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺才算是平臺,其他的就是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站而已,提供產(chǎn)品的發(fā)布和檢索,提供產(chǎn)品的展示和推廣,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這也是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè)的怪現(xiàn)象。
怪相一:無論單位大小,一律建設(shè)網(wǎng)站,并稱之為電子商務(wù)交易平臺。
出于對農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀的憂慮,各方協(xié)力推動農(nóng)產(chǎn)品電商化是非常好的路子。但不管是一個區(qū)還是一個市,或者某一個機(jī)構(gòu),無論大小單位都搞平臺,這種大躍進(jìn)的方式是要不得的。與之相伴的是,往往通過新聞稿或者其他的一些方式,實現(xiàn)了所謂上線當(dāng)日交易量突破多少,在線商戶達(dá)到多少。可是過后一看,哪里有什么訪問量,商戶的注冊量又在哪里呢?這種典型的形象工程是非常有害的。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)銷者對電子商務(wù)的理解相對于其他行業(yè)來說,稍微慢半拍,他們也迫切希望能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)交易和信息互通。這樣的平臺屢屢邀請他們參與卻帶不來實際的價值,只能傷害他們對電子商務(wù)發(fā)展的積極性。
怪相二:注重信息的表達(dá),缺少電子商務(wù)相關(guān)的配套服務(wù)。
根據(jù)聯(lián)興農(nóng)專家團(tuán)隊的調(diào)查,現(xiàn)在幾乎九成的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺屬于偽平臺。里面所發(fā)布和推廣的更多是純粹的信息,嚴(yán)格上來說就是一個信息展示網(wǎng)站,也沒有相關(guān)的在線交易或者互動的成分在里面,無非就是公布產(chǎn)品和聯(lián)系方式,潛在客戶可以直接電話咨詢或者接洽。這種信息展示的形式對于推動農(nóng)產(chǎn)品發(fā)布是有益的,但還是缺少相關(guān)的服務(wù),對于產(chǎn)品的發(fā)布頻次、產(chǎn)品描述、產(chǎn)品特點、優(yōu)質(zhì)賣點等等,均缺乏必要的服務(wù)支持,完全是原生態(tài)的,合作社發(fā)上來的是什么樣就是什么樣,內(nèi)容可閱讀性差,產(chǎn)品特質(zhì)提煉匱乏,產(chǎn)品圖片千奇百怪,也沒有相關(guān)的指導(dǎo)手冊可供參考,這都是網(wǎng)站不注重信息的優(yōu)化有關(guān),服務(wù)意識也是網(wǎng)站需要完善之處。
怪相三:忽視農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化,完全行政化的劃分方式不利于產(chǎn)品流通。
農(nóng)產(chǎn)品作為獨特的生物產(chǎn)品,和氣候、地理環(huán)境有著密不可分的關(guān)系,即使是大棚蔬菜和溫室種植,都和當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件息息相關(guān)。特定的區(qū)域所種植和養(yǎng)殖的農(nóng)產(chǎn)品類是具有區(qū)別性的,更多的商務(wù)平臺往往通過行政的劃分進(jìn)行資源整合,尤其是具有機(jī)構(gòu)背景的平臺而言,容易但不是有效的。政府在農(nóng)產(chǎn)品電商化過程中注定會扮演重要的角色,但不代表就要親力親為,市場還是有他自己的調(diào)節(jié)方式和發(fā)展路徑。比如蔬菜的物流配送,在當(dāng)前中國冷鏈物流具有局限性的情況下,輻射范圍還是有限的,針對生鮮的流通和銷售也應(yīng)根據(jù)區(qū)域特點讓市場調(diào)節(jié),這也是當(dāng)前產(chǎn)地和銷地批發(fā)市場快速發(fā)展的原因。許多比較成功的電商平臺多數(shù)也是基于批發(fā)市場開展的輻射和延伸。
怪相四:輕視農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道的拓展以及相關(guān)服務(wù)的持續(xù)提供。
對于農(nóng)產(chǎn)品銷售來說,更重要的是如何建立比較有效且穩(wěn)妥的銷售渠道,傳統(tǒng)的產(chǎn)銷兩地批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)、農(nóng)超對接提供了產(chǎn)品的流通渠道,但對于網(wǎng)絡(luò)來說,這方面基本還屬于空白。針對全國的近60萬家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社而言,在互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的今天,利用好這些工具破除一些推廣和流通上的壁壘,以相對低廉的成本開拓銷售通路是最重要的。如果能同時開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù),將給農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化銷售通路建設(shè)提供更多有價值的選擇項,就不會出現(xiàn)諸如“農(nóng)民含淚、市民喊貴”的怪現(xiàn)象。
總體而言,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺的發(fā)展是大勢所趨,但在這個過程中,除了商業(yè)化的考慮之外,作為農(nóng)業(yè)從業(yè)者,我們是否也要從當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀著手,通過幫助農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,提供一些扎扎實實的服務(wù),而不是炒概念。對于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品營銷專家還是比較認(rèn)可,網(wǎng)絡(luò)渠道給農(nóng)產(chǎn)品電商提供了一次難得的發(fā)展機(jī)遇。無論在廣告效果、產(chǎn)品銷售還是品牌提升方面,網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的作用是多方面的。利用手機(jī)客戶端和互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)會員信息的實時提交,讓農(nóng)產(chǎn)品銷售隨時隨地,建立并完善網(wǎng)絡(luò)銷售通路,善莫大焉。
作者:張旭東
知名互聯(lián)網(wǎng)評論員,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷人,農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷專家。始終致力于IT業(yè)傳媒和網(wǎng)絡(luò)營銷研究和實踐。多家媒體專欄作家,擁有多年營銷策劃培訓(xùn)經(jīng)驗,現(xiàn)從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)移動平臺的項目運營和營銷策劃工作。
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