在國內，百度、阿里巴巴、360、盛大等互聯網巨頭紛紛殺入智能手機市場，當然還有稱不上互聯網巨頭的小米。在國外，剛剛上市的Facebook也耐不住寂寞，準備推出自有品牌的智能手機。一時間，互聯網江湖成為了手機大賣場，紛爭四起，叫囂不止。高潮剛剛落幕的小3大戰，著實讓網民們大開眼界。

　　看罷了爭吵和炒作，回歸主題。互聯網企業做手機，真的會成功么？在筆者看來，互聯網企業做手機，方法有多種，結局只有一個：無疾而終！

　　先來探討一下眾多的互聯網巨頭做智能手機的初衷吧。小3大戰，將互聯網巨頭進軍手機的野心暴露無遺：搶占移動互聯網終端入口。這個意義想必不用過多解釋，與百度用搜索搶占互聯網入口一個道理。

　　不得不承認，百度、阿里巴巴等巨頭在互聯網領域已經遭遇天花板，急需尋求新的利潤增長點，移動互聯網不失為一個方向。就市場規模而言，國內網民數量增速已經明顯放緩，而手機用戶規模增長依舊強勁。來自CNNIC的數據顯示，截至2011年12月底，中國網民規模達到5.13億，其中手機網民規模達到3.56億。顯而易見，移動互聯網未來的潛力已經超過了傳統互聯網。

　　正是因為移動互聯網有著如此大的發展潛力，互聯網大佬們才會擠破頭殺入移動互聯網，爭奪入口亦是情理之中的事情了。此前，較早進入移動互聯網領域的UC和騰訊，憑借手機瀏覽器產品已經占了一席之地，百度、360和小米等后起之秀要想超越有一定的難度。為此，百度、360和小米才會做智能手機，通過內置自己的應用來搶占移動互聯網入口。

　　在做手機的玩法上，互聯網巨頭們各自有各自的招兒。具體來說，互聯網企業做手法的玩法無非有以下幾種：

　　1、合作：百度與長虹合作，阿里巴巴與天宇合作。互聯網企業負責手機OS及內置軟件的研發，手機廠商負責手機生產。

　　2、貼牌：360特供機，走的是貼牌路線。由華為代工，帖360的牌，預裝360的軟件。

　　3、代工：小米路線。小米負責手機設計，不負責生產，這與PC生產的模式類似。對此，雷軍稱這是互聯網做手機的輕資產模式。

　　眼下，互聯網企業一味比拼手機配置和價格，這注定了互聯網企業進軍手機市場的競爭會更激烈。無論是哪種模式做手機，都要拿錢補貼用戶。說白了，互聯網企業都在虧本做手機，花錢搶市場份額。加之互聯網企業并不具備做手機的優勢，對手機產品質量和體驗的把握很差，這些都是隱患。

　　從用戶角度來看，低價手機固定好，但沒有出色的用戶體驗也是很難臣服用戶的。還有不容忽視的一點就是，手機內置的各種軟件久了會令用戶產生抵觸。長此以往，互聯網企業的定制手機能否占領市場還是一個未知數。

　　最關鍵的一點就是，一味比拼低價，用戶的忠誠度也難以保證。一旦互聯網企業的定制手機陷入1000元以下的價格區間，會讓用戶形成追求更低價手機的心理。一家互聯網企業虧錢拉攏了一批用戶，另一款更低價格的手機上市，用戶肯定會逃離，這對進軍手機市場的互聯網企業來說是致命的。

　　就現狀而言，一些互聯網企業的定制手機已經跌破千元冰點。照這個趨勢，白菜價就能買智能手機并非天方夜譚。那時，互聯網企業還有心虧本做手機嗎？花了錢，買不到市場份額，傻子才會干。所以，互聯網企業做手機的玩法有很多種，但結局只有一個：不了了之，無疾而終。